鲁农机计字〔2017〕17号
各市农机局(办)：
现将《山东省现代农机化转型升级推进工程项目绩效考评办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
山东省农业机械管理局
2017年7月13日
山东省现代农机化转型升级推进工程项目绩效考评办法
为切实做好我省现代农机化转型升级推进工程项目管理工作，建立健全项目激励、约束和引导机制，确保项目建设成效和资金使用效能，根据有关规定，结合工作实际，制订本办法。
一、总体思路
实施现代农机化转型升级推进工程项目绩效考评管理，通过建立现代农机化转型升级推进工程项目综合监测与量化评价体系，指导项目承担单位按要求科学、规范开展项目建设，实现项目资金使用及建设的可控管理，客观评价项目实施成效，及时总结经验，查找问题不足，形成进一步推动现代农机化转型升级推进工程项目建设管理的有效机制，持续提升项目建设与绩效管理水平。
二、基本原则
一是科学规范，客观公正。科学制定考评方法，量化考评内容和标准，按照“公平、公开、公正”的要求，全面、准确、客观地衡量现代农机化转型升级推进工程项目建设绩效。
二是突出重点，简便易行。考评指标设置覆盖全程，既体现工作重点，又易于获取，考评方法和程序尽量简化。
三是定量定性，综合评价。考评指标尽量量化，不能量化的定性指标明确考评标准。对过程和结果以及反映成效的关键指标赋予相应的权重，最终形成项目绩效综合评价。
三、考评内容与指标
现代农机化转型升级推进工程项目主要考评项目组织管理情况、项目资金管理情况、项目建设情况、项目实施效果、项目实施群众满意度，共设置5项一级指标，12项二级指标。具体考评指标、内容与评分标准详见《山东省现代农机化转型升级推进工程项目绩效考评指标体系》(附件)。
四、考评方法
1、项目绩效考评工作以省级集中绩效考评方式为主开展，由省农机局统一组织实施。
2、各项目单位按照《山东省现代农机化转型升级推进工程项目绩效考评指标体系》确立的考核内容，认真负责开展项目绩效自评，形成项目绩效考评材料。
3、省农机局组织有关专家成立考评小组，对各项目实施绩效量化评分。专家考评按照听取汇报、审查资料、现场质询、打分评价四个步骤进行。
4、省农机局根据专家绩效评价打分，结合现场抽验核实，将项目考评结果划分为优秀、良好、一般、不合格四个等次。其中，90分以上(含90分)为优秀等次，80—90分(含80分)为良好等次，60—80分(含60分)为一般等次，60分以下为不合格等次。绩效考评结果根据情况在一定范围进行通报。
五、结果运用
绩效评价结果与下年度现代农机化转型升级推进工程项目专项资金安排直接挂钩。对绩效评价结果优秀等次的项目主管单位和项目实施单位，在下一步安排项目和资金时优先考虑;对不合格或资金使用管理中出现重大违规违纪问题的，责令整改，并取消其3年内现代农机化转型升级推进工程项目申报资格。
六、保障措施
1、加强组织领导。绩效考评由省农机局计财处牵头组织实施，有关处要按照职责分工切实加强项目管理指导，并会同技术指导单位对项目承担单位绩效考评材料进行审核把关。各市农机管理部门要统筹做好本区域内的项目管理与绩效自评工作，组织对项目承担单位项目实施情况进行梳理，查漏补缺，并对项目绩效考核资料进行初审。
2、强化监督检查。以市级农机部门为主，结合省农机局重点抽查，做好项目实施的督导检查，及时发现问题并督促整改，为顺利做好绩效评价工作奠定基础。
