农业农村部农机推广总站组织召开绩效管理工作动员部署会，总结2017年绩效管理工作成效，部署2018年绩效管理工作任务。

会议全面总结了2017年总站绩效管理工作成效、经验和存在的问题，深入分析了2018年绩效管理工作新变化和新特点，要求各处室聚焦重点工作、突出目标导向、加强过程管理、强化沟通协调，全力以赴做好2018年绩效管理工作。

会议要求，全体干部职工发扬优点、克服不足，重点在三个方面做好2018年绩效管理工作：一是明确目标。坚持把绩效管理作为转变工作作风，促进工作落实的重要抓手，紧紧围绕农业农村部中心工作、归口司局重点工作和总站要点工作，确定2018年绩效管理主要目标任务，建立绩效管理考核指标。二是落实责任。要进一步增强大局意识、责任意识和荣誉意识，认真履职，勇于担当，主动学习绩效管理、融入绩效管理、做好绩效管理，切实把农业农村部党组部署的各项工作任务落实到实处。三是强化结果应用。将绩效管理与内部管理紧密结合起来，完善机制，建立制度，将绩效管理考核结果作为站内评选文明处室、鼓励争先创优的重要依据，进一步强化奖先惩怠的工作导向，营造奋发有为、积极奉献的工作氛围。