安陆粮机企业分兵转战农机制造业，是市场形势倒逼下的战略选择。

　　安陆粮机产业集群占据了全国粮机市场三分之一的份额。但是，全国粮机需求总盘子不大，规模只有30亿元，并且全国粮油加工行业总体上产能过剩，粮机需求呈萎缩之势。以安陆永祥粮机为例，这个全国米机行业龙头老大，近年来尽管积极拓展国内、国际市场，但年销售额由高峰时的3亿元降为去年的2.2亿元。

　　反观农机工业市场，一是规模大，全国总量近4000亿元，是粮机的百余倍，且农业机械化普及加速，“蛋糕”会越来越大。

　　二是农机产品空白点多。特色农业急需的机械，国内市场上没有，而进口产品价格昂贵。襄阳新天汇生态农业公司总经理任涛向记者抱怨，他想购置一台大规格青贮裹包机，国内没有，德国进口产品200万元一台，买不起。

　　三是我国农机工业水平与国外有较大差距。天门市多宝镇菜农向记者反映，菜籽精量播种机，进口产品一台16万元，比国产同类产品高出50倍，但他们对比使用后，宁可选择昂贵的进口产品。因为进口机的性能更稳定，播种精确均匀，省工省种。

　　安陆市农机局局长陈本强说，粮机工业市场饱和、竞争激烈，而农机工业是一片“蓝海”，是“朝阳产业”，安陆粮机“链接”农机，大有可为。粮机制造与农机制造有相通之处，销售终端覆盖面也基本重合。粮机转农机，可发挥现有场地、设备、人才、工艺、销售网络等资源优势。

　　安陆粮机转型农机起步时间不长，但思路很清晰。一是抱团发展，发挥产业集群效应。市内粮机企业协作分工，减少了重复投入与内部竞争。二是市校合作、校企合作，依托武汉高校院所科研力量开展产品研发，创自有品牌。三是拥抱“互联网+”，瞄准世界先进水平，着力发展智能化农机。四是抓好产业招商，借力发展。永祥农机装备公司与“沃得”“云天化”等大品牌合作，研发生产配套农机产品。

　　思路准确而明确，安陆农机工业一定会在转型中成长壮大。

　　放眼全国，湖北是农业大省，却是农机工业弱省。湖北的农机工业曾经有过辉煌的历史，这里诞生了中国第一台手扶拖拉机、第一台插秧机、第一艘机耕船。现在，湖北农机工业退到了全国后几位，省内90%的农机购置补贴资金被外省企业拿走。业内人士呼吁，要在省级层面构筑政策高地，支持打造智能农机工程技术中心与农机工业核心基地，而企业也要加大研发投入，利用核心技术增强话语权。