2月10日，时风集团“轻卡汽车、中大拖产销倍增计划实施”誓师大会，中国机械工业联合会副会长、时风集团董事长刘成强在会上作了《传统产业提份额保总量　新兴产业增规模提总量  精准市场改革创新开创时风集团高质量发展新局面》的讲话。

刘成强在讲话中表示，2019年时风将突出“适销对路”产品特色，用“高精度、高质量、高性价比”思维升级全系列产品。总结2018年时风轻卡、中大拖产品在区域市场成功的经验，“产品适销对路”是时风特色，“高精度、高质量、高性价比”是用户认可，这为时风产品开发指明了具体的方向，同时也对工艺装备、技术开发和产品品质提出了更具体的要求。

在工艺装备方面，刘成强认为，高精度要靠好的装备来保证，高质量要靠好的管理来实现，高性价比考量的是品质与制造成本的最佳切合。刘成强要求公司动力设备处作为工艺装备引进和管理的主体部门，一方面要立足行业学习先进，引进适合时风产品的工艺装备；另一方面更要做好工艺装备的管理与维护，督促车间正确使用和保养设备，确保工艺装备精度始终在正常范围，以此保证所加工的零部件精度。同时公司各部门要密切关注过程，把影响效率发挥的环节。

在技术开发方面，刘成强要求，时风中央研究院作为产品开发的主体，要立足现状把有效的资源用在适销对路特色产品的打造上，其它部门无论是供配、生产、质监等公司的各个部门，都有责任、有义务为技术开发提供最优势的资源和最坚强的支持，这是时风过去产品满足市场的成功经验，也是目前必须要坚持的开发理念。2019年，要加快推进国六排放轻卡汽车、国四排放中大型拖拉机和国三排放三轮汽车系列产品的匹配与标定，确保在新标准实施前推出系列产品。

在产品品质方面，近年来，时风产品品质有了非常大的提升，在区域市场表现总体稳定，这一点在2018年综合市场表现中有所体现。但是刘成强并不满足，他认为，对照产业抢占未来制高点的要求，对照用户的期待，时风的产品还有很大的提升空间。像线路问题、管路问题、外观质量问题、装配不规范问题仍然存在，这些问题看上去不大，但切实影响着用户的选择，影响企业形象，阻碍产品销量提升，是“高精度、高质量、高性价比”理念中最薄弱的环节，必须下大气力解决。

刘成强特别强调，产品品质提升是一个系统工程，关系方方面面，他要求公司质量技术监督部门要发挥品质管理的主体作用，学习先进配套单位质量控制的好做法，按照“层层负责、人人有责、各负其责”的大质量责任体系机制建设的要求，强化“消缺”、“纠错”管理，严格质量责任追究制度；时风中央研究院要关注设计质量，要以客户为中心，更加注重人性化设计，注重产品性能提升和用户体验，认真了解用户真实需求，满足用户需要；公司生产部门要真正贯彻“不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”的理念，杜绝生产制造环节人为质量问题；其它部门都应当按照质量管理体系的要求主动分担责任，全员发力提升产品品质，让“高精度、高质量、高性价比”真正体现在产品上，真正体现在用户的口碑中。