安福县是传统的粮食生产大县，也是全国第一批商品粮生产基地县。2022年，安福县农业农村局和瓜畲乡、甘洛乡党委政府自觉提高政治站位，深入贯彻关于粮食生产的决策部署，把粮食生产特别是早稻生产作为一项极端重要的政治任务来抓，联合创建综合农事服务中心，为保障国家粮食安全、提升农业科技应用、降低种粮成本、促进农民持续增收走出了一条新路子。

为推动农机服务业态创新，整合乡村农机装备和人才资源，县农业农村局在甘洛乡、瓜畲乡分别创建了“洛丰”和“丰硕”农机服务专业合作社，并在此基础上，依托农机合作组建了两个“全程机械化+综合农事服务中心”，创造了全过程专业服务、集约经营、品牌供销、一体帮带，建立健全紧密的利益联结机制，走出了一条全程、全面、高质、高效发展的服务之路。

安福洛丰农机服务专业合作社位于甘洛乡夏塘村，占地面积36亩，注册资本500多万元。自2022年2月成立以来，在合作社理事长周涛的带领下，坚持以全程全面高质高效发展为目标，加快推进机械化，由耕、种、收环节向植保、烘干、秸秆处理全过程延伸，为实施乡村振兴战略、推进农业农村现代化提供了有力的装备支撑。截止目前，洛丰农机合作社作业服务面积累计超过2万多亩。通过全程机械化服务这个引擎，不仅聚集先进的生产要素，还带动其他各类农业专业合作社或者服务组织的发展。

安福丰硕农机服务专业合作社2022年3月注册成立，注册资本1000万元，合作社位于安福县瓜畲乡瓜畲村，占地面积50亩。合作社除提供专业全程机械化作业服务以外，还要将周围产业连成一片，形成一个集全程机械化、趣味采摘园、新品种培育与展示，农家乐、农博管、教训基地等多功能产业带。

 一、 改革运作模式，全面实行全程机械化，提升社会化服务能力

  洛丰综合农事服务中心现有各类农业机械118台、专业农机操作手队伍20人，并统一纳入中心管理，由农事服务中心根据全乡粮食生产所需和工作进度安排，科学合理调配农机，既确保不荒一块地，又极大节省了农户机械使用成本，同时为社员及周边群众统一订购代购农资。2022年由于农资涨幅较快，为克服这一不利影响，降低农资购买成本，农事服务中心在上门摸清农户、种植大户种子、化肥、农药等需求后，直接与农资生产厂家对接，由中心统一采购农资，少了中间商赚差价，帮助农户少跑路、少花钱、多增收。据估算，与以往相比，每亩地节约种子成本30-40元、农药成本70-80元、肥料成本100-120元。在生产模式上实行单项或全程托管，主要采取“保底式”按季托管、“点单式”作业服务。“保底式”按季托管，由农事服务中心与农户签订单季保底合同，集中托管给中心生产经营，组织开展耕、种、管、收、售等服务，农户获保底收入，中心获得经营收益；“点单式”作业服务，农户根据自身的生产实际和要求，与农事服务中心签订农业生产某个环节的农机作业服务，以满足农户农业生产的需要。

丰硕综合农事服务中心采取“合作社+服务组＋农户”为主的模式运行。主要表现在：合作社服务对象为农田“稻油”生产，全面实行全程机械化，并采取统一种子、统一化肥、统一除草剂、统一植保、统一机械化作业服务。合作社进行机械化服务时，实行统一调度、统一作业标准、统一服务质量，做到边服务、边监督、边验收，达到服务对象满意为止。

二、创新发展思路、围绕“三化”经营求特色，促进自身不断成长壮大

目前正值夏管时节，洛丰农机合作社农田里满眼都是绿色，看着地里长势嫩绿的4000多亩水稻，合作社理事长周涛喜上眉梢。他从零开始，围绕农业机械化、规模化、集约化经营求特色，使4000多亩粮食基地成为安福县现代农业的一扇“窗口”。虽然当下粮食价格一度走低，不少种粮大户增收乏力，可洛丰农业却始终在不断成长壮大。洛丰农机合作社建有仓储、烘干、工厂化育秧、机库等场地。“目前，我们基地稻油的耕、种、收、植保、秸秆处理和粮食烘干已实现全程机械化。今年，我又投资购买了三台植保高速智能导航插秧机，整个农机装备投入将达463多万元。”周涛自豪地说：“粮食六大环节上所需机械，我们合作社配备齐全，应有尽有。得益于粮食全程机械化，双抢马上来临，基地的4000多亩水稻只需4~5天时间就能全部抢收抢种结束。另外，还能进行工厂化育秧，不但满足自身需要，更惠及周边农户。”

  科学管理，依靠新品种、新技术求发展。周涛表示，“洛丰农业能够成功，靠的就是粮食全程机械化走出绿色高效的特色农业发展路子，我们不仅与科研单位开展合作，增加优质品种的种植，还将为从事军粮供应的大型米厂合作进行订单生产，解决了销售的后顾之忧，并带动周边农户一同增收。”

 据周涛介绍，目前洛丰农业将和江西农大等农业科研单位“结亲”，同时还与生产单位中联重科“联姻”，形成产、学、研示范基地，开展水稻新品种研发和植保技术合作，并创办了自身的种子产业发展基地和多功能农业产业园。有了科技支撑，不仅加速了洛丰农业在优质良种上的推广，还推进了其在化肥农药使用上的减量和精准配方施肥。  立足绿色高效农业，拓宽销售渠道。除了推广新品种、新技术，周涛还在其他作业市场开拓上狠下工夫，开展受污染耕地改良等项目实施和科研活动，两年来，完成紫云英（俗种红花草）播种1.5亩，有机肥撒播2万亩，土壤改良石灰精良播撒1.1万亩。目前，洛丰农业已从农业专业合作社成长为市级农业龙头企业。

三、优化发展理念，以生态绿色农业为核心，推进农机服务提档升级

 洛丰农机合作社走的是龙头引领型的规模化农业发展模式。自身实力雄厚，以市场为导向，实现区域化布局、专业化生产、规模化建设、社会化服务，其实质是现代农业的一种综合经营体制，能够吸引到更多的社会资源和资金。比如其与有关农业科研院所合作，开展水稻新品种研发和植保技术合作，与军供粮相关米业公司合作订单农业，提供优质品种和优质服务。合作社将以生态绿色农业为核心，推进“全程机械化+综合农事”服务提档升级。

  一是流转土地探索适度规模经营之路。合作社要成功必须做到“四个要素”健全，即土地是基础，农机是根本，良种是核心，经营是关键。只有土地规模化经营才是农机合作社的出路，但要根据合作社的能力开展适度规模经营，以免造成不必要的损失。目前合作社流转经营的土地已超过4000亩，到年底将接受流转土地达1.2万亩，最大限度的整合农业机械，技术、人才等要素，实现分散抛荒的“小田”整合成“大块”，引领300余户小农户向现代农业发展转变，实现经营，托管，代管，由合作社以100~500元/亩的价格统一流转，统一经营。目前，甘洛乡已流转各类农田5000余亩，增加石陂，夏塘村级集体经济收入6万余元，有力地解决了耕地抛荒撂荒问题。农事服务中心探索创新现代农业与小农户有机衔接机制，推进农业机械化全程全面高质高效发展。一方面，农户以远超往年的价格流转农田给中心，增加了农户收入；另一方面，中心将农户分散田块进行集中流转、机械化耕作、标准化管理，有效提高了劳动生产率、土地产出率和资源利用率。土地流转释放农村劳动力，促进农户就地就近就业，中心雇用当地118名群众参与农事生产，群众每天可至少得到100元/天的工资报酬，增加了农民收入。

二是积极推广新技术新机具，延长社会化服务链。合作社凭借较好的组织能力和丰富的农机化技术生产经验，积极承接了多个新技术项目试验示范机械化作业任务。如水稻秸秆还田与综合利用、受污染土壤改良、水稻侧深施肥、机植保无人机用于飞防作业等农事服务项目。

 三是面向未来，以生态绿色农业为核心推进服务提档升级。继续拓展农事综合服务范围。洛丰农事服务中心把农机服务的主体与周围家庭农场、种植大户、普通农户以及农企构建联合体，促进机具共享、互利共赢，也更大限度地提高机具的利用效率，帮助他们降低生产成本。

安福丰硕农业总经理杨子江满怀信心地说：我们丰硕综合农事服务中心在做好农业事服务的同时，还要将把乡村旅游和现代农业结合起来，实现融合发展，争取更大成效的收益，将绿色高效农业发展之路越走越宽。

  推动农事服务创新，进一步打造全程机械化+综合农事服务中心，为各类生产主体提供全过程、全要素的机械化服务。通过机械化服务组织，把其他一些要素聚集起来提供服务，今后将把农业生产资料、技术培训、市场信息通过合作组织进行聚集，打造共同平台，为周边合作社和大户提供“一站式”的服务，助推多种形式的适度规模经营。

  推动产业融合发展。以生态农业、绿色农业为核心，在实行部分农田轮作休耕的基础上，积极开展循环农业项目的建设，通过增加土壤有机肥含量，减少农药化肥使用量，实现由无公害更多向绿色农业的转变。同时，他们还将进一步优化种植品种，增加花生、玉米、土豆等五谷杂粮及蔬菜、食用菌、烟叶的生产，以满足不同消费需求，实现农业生产多元化高质量发展。