近年来，山东省诸城市将推进烟叶生产全程机械化与烟农专业合作社发展有机结合起来，在提升机械装备水平的同时，不断完善管护机制，整合管护资金，突出综合利用，做到了烟机“有人管、有钱修、能使用”，实现了“设施完好、长效利用”，提升了农机专业化服务水平。近日，笔者走进诸城市孟友烟农专业合作社一探究竟。

　　集中存放，有人管护，有钱维修

　　在孟友烟农专业合作社的农机仓库里，各类农机整齐有序地摆放着，翻转犁、旋耕机、起垄施肥一体机、覆膜机等烟草专用机械种类齐全。这些机械看上去光亮如新，完好无损。

　　“在每个生产环节结束后，我们都会对机械进行专业化清洗保养，然后按规定分区、分类停放，对号入库，并将每一台机械的相关信息记录在台账上。”农机管理员黄俊苓介绍说。

　　孟友烟农专业合作社现有各类机械431台套，其中动力机械120台套、烟草专用机械311台套，全部由农机管理员具体负责机械调度、维修保养、存放管理。

　　在合作社农机维修中心，笔者看到车间内各种农机配件和维修工具一应俱全，两名机械维修师正在对一台大型拖拉机进行检修。黄俊苓告诉笔者：“这批农机使用年限不一，有的已满4年，难免会出现问题，有些零部件使用寿命也到期了，必须及时更换维修，否则就会影响机械的整体性能。”

　　“对农机进行及时检修养护，可有效消除故障隐患，延长使用寿命，提高使用效率，确保作业质量。”孟友烟农专业合作社经理白中友说，“马上就要进入烟田深耕环节了，趁现在这个空档期对农机进行集中检修，可以确保各种机械性能优良，以最好的运行状态满足烟田深耕需要。”

　　为便于农机维护，合作社专门设立了农机维修中心，安排2名农机专业维修人员对农机进行日常维护保养。对一些技术性较强的机械维修项目，他们则请机械厂的专业技术人员前来维修。

　　为保证烟用机械“有钱修”，合作社还设立了机械维护基金，资金来源有两个：一是将机械的日常维修列入专业化服务成本，体现在成本核算和服务定价中；二是根据机械不同型号，从年终盈余中提取。

　　一机一档，一人一机，单机核算

　　打开孟友烟农专业合作社烟用机械计算机台账管理系统，可以看到所有机械的详细信息，包括每台车辆的编号、车牌号、车辆类型、生产厂家、购买时间、车辆照片等，作业情况、维修保养、出入库情况、当前车况和驾驶人员等动态信息也均有记录。

　　据白中友介绍，合作社对机械实行“一机一档”管理，在农机作业期间，按照“一人一机、人随机走、专人防护”的方式，每台拖拉机都指定专人驾驶、专人防护，确保驾驶人员对拖拉机性能、状况的掌握和安全驾驶、正确操作。

　　对驾驶员的选用，合作社有着严格的标准。同时，合作社还定期邀请机械生产厂家技术人员上门对驾驶员进行集中培训，切实提高其操作水平。

　　为提高机械作业效能，孟友烟农专业合作社全面实行“单机核算”制度，每次作业服务结束后，他们都及时登记专业化服务台账。每个生产环节结束后，合作社都会及时组织对机械作业质量进行验收，并详细统计每台机械服务量、油耗费用、维修费、人工费等数据，以此作为奖励农机手的依据。

　　“单机核算制度，像一把尺子、一面镜子，既可以全面了解每台机械的服务情况，便于合理调度和及时精准维护保养，又能促使驾驶人员在保证安全的前提下，从一桶油、一次维修甚至一个驾驶动作做起，力求在油料、材料的使用中做到最节省。”对于实行单机核算的好处，白中友感慨地说。

　　强化管理，完善流程，规范运行

　　“作为一名驾驶人员，不论是作业、加油还是维修、入库，都不能擅自作主，不管啥事都得按制度来。”今年41岁的农机驾驶员白明政已经连续5年受聘孟友烟农专业合作社，他对驾驶员岗位有着准确的定位。

　　在农机作业时，合作社严格执行“服务需求—签订协议—准备—开展服务—验收确认—服务结算—回访”的工作流程，开展机械专业化服务。所有农机全部实行“派工单”制度，这一方式不仅加强了农机调配管理，有效监督了机械使用情况，还减少了机械使用中的跑冒滴漏现象，提升了机械作业效能，节约了成本。

　　此外，车辆维修还实行报告审批制度。白明政介绍说，如果没有特殊原因，驾驶员不得擅自在定点单位以外维护机械，未经许可产生的维护费用由驾驶员自负。

　　同时，他们还注重加强机械入库管理。机械完成作业任务后，需及时回收、入库，存放在合作社总部，并对车身外观、发动机、转向系统等进行全面检查。入库机械严格按规定分区、分类停放，对号入库，并保持一定的距离，以方便检查、保养和出入库。

　　近年来，孟友烟农专业合作社制定了《机械使用与驾驶员管理办法》《机械维护审批制度》等一系列制度，完善了专业化作业派工单、机械维修审批单、出车登记记录等手续，烟用机械的“一举一动”全部实行痕迹化管理。这些制度和办法的实行，有效规范了机械的使用、管护行为，实现了农机管理的规范化，最大程度地保证了烟用机械的利用率。