“儿子和儿媳都在企业打工，我一个人种地实在力不从心。再说，一年除去种子、化肥等成本，每亩地收益也就千把元左右。如果算上人工费，收入还要大打折扣。”山东省诸城市百尺河镇管家朱村农民宋立华在2014年就把10亩多土地流转给了本村百兴农机专业合作社，不但每亩地每年有600元的流转费，而且在合作社里打工每月还能拿到2000多元的工资。

　　“土地是农民的命根子，如果要流转的话，我心里不踏实，总是觉得没底。‘全托管’最好的一点，就是土地的经营权还是我的，按合同将来还能收回来自己种。”宋立华说，这种方式，在土地承包权、经营权不变的情况下，把土地托管给合作社，还能在合作社打工，一年增收好几倍，稳赚不赔。

　　说起全托管经营的初衷，诸城市百兴农机专业合作社理事长王志海打开话匣子。近几年，村里的年轻人到城里打工的越来越多，由于自己是农机手，不少村民请他帮忙耕种收割，后来又有人请他帮忙打药、施肥、除草……就这样，从最初的“环节式”托管，到最后自然而然发展成了“全过程”的托管，前来入托的农户越来越多。

　　王志海带领合作社走多元化发展之路，打造了统一耕种、统一种子肥料、统一田间管理、统一收获和粮食加工、储存等一体化农业生产模式，这些措施赢得了乡亲们的信赖，作业订单纷至沓来。如今，已有1300多个农户成为百兴农机专业合作社农机社会化服务的受益者。同时，王志海紧抓基础设施规模建设环节，高标准建成全钢架结构的机库房1100m2、全钢架结构的粮食加工车间和综储库房7000m2，为农机专业合作社跨越式的发展提供了基础设施保障。

　　“加入合作社就是好！不仅有活干，而且服务也到家。我这台联合收割机买了三年多了，原来经常出毛病，加入合作社后，麦收前合作社里的维修队给我的机具做了全面维修保养，麦收期间没出一回毛病，机器始终高效率运转，一点儿也没耽误干活挣钱……”谈及加入合作社的好处，社员李茂杰如数家珍。

　　到目前，百兴农机专业合作社发展到拥有社员32人，大小各类机具153台套，固定资金总额600多万元，并在周边村开展了订单作业，全程机械化作业，改变了农民一家一户分散经营模式。该合作社“一条龙”托管服务土地面积已突破1万亩，2015年实现经营服务收入390多万元，创收140多万元，社员户均从合作社领取收益4万多元。

　　随着合作社综合实力的不断增强，王志海遇到的突出问题是合作社的业务受农时季节因素影响大。除了“三夏”和秋季抢收抢种外，一年里的大部分时间机械基本闲置，社员既没有钱赚，机器也容易出故障。对此，王志海外出学习，开阔思路，找到了“多种经营，优势互补”的经营和管理模式。农忙时，合作社为农民提供耕、种、收和田间管理等服务；农闲时，为社会提供农田水利施工，种子、农资经营，粮食代存、兑换面粉，粮食收购、加工等服务。此举有效地解决了农闲时机具闲置、发展停滞的问题，大大增加了社员的收入。

　　“一个人富不算啥，带领大家共同致富奔小康，那才是俺最想实现的梦想。”王志海满怀信心地说，无论是国家还是地方，玉米收获机械化和经济作物机械化将是未来一段时间内的发展趋势。