为提升本县农机合作社规范化建设水平，打造农机合作社新典型、新亮点，5月27日，临沂市郯城县农机中心主任孙卫东带队到乡镇进行督导检查合作社规范提升工作。此次督导检查，采取了现场实地察看、座谈交流等方式。通过督导检查发现，多数乡镇比较重视、组织到位、措施得力，农机合作社规范提升效果明显。检查结束后，督导组对各乡镇规范提升工作提出三点要求。

　　一是提升合作社的软硬件建设。要求合作社办公场所、车库、维修车间规范齐全，办公场所门牌、办公桌椅、档案橱柜配套齐全，相关制度上墙，档案分类存放。合作社章程完善，成员大会、理事会、监事会等组织机构规范健全，定期召开相关会议，重大事项及时公开，积极推行民主监督和民主管理。建立健全资产管理、财务管理、机务管理等制度，完善人员配置，阳光公开操作，自觉接受社员监督，切实保障社员合法权益，增强合作社发展活力和凝聚力。

　　二是推进管理服务模式创新。积极组织农机合作社开展订单作业、农机跨区作业、农田托管和土地流转作业，不断提高农机合作社社会化服务水平。鼓励和支持农机合作社在做好农机维修、农作物种植一体化服务的基础上，提供种子、农药、化肥等农资供应，开展包括粮食烘干、农产品加工等在内的“一条龙”作业服务项目，不断延伸合作社服务链条，扩大农机合作社的服务领域。充分发挥农机生产销售企业机制灵活、管理规范、技术力量雄厚的优势，积极引导农机销售、农机维修等企业参与建设农机合作组织，实现农机企业与农机专业合作社互相促进、共同发展的良性互动。

　　三是加强合作社人才队伍建设。加强统筹规划，搞好分层施教，通过集中培训、外出参观等形式，加快培养一批具有互联网思维、善于经营管理、掌握先进技术的带头人，提高新形势下办社、治社、兴社的能力。要大力组织开展农机专业合作社法人、机务、财务人员培训，全面提高他们的业务素质，造就一支善经营、会管理、懂技术、有奉献精神的农机专业合作社经营管理人才队伍。要引导和鼓励高等院校毕业生到农机合作社就业、创业，补充新鲜血液，增强新的动力，逐步培养一批合作社的职业经理人，不断提高合作社的经营管理能力。