威海荣成市农机发展中心五项创新举措，助力企业高质量发展

　　一是紧抓内控管理，提高生产效率。山东威海荣成市农机发展中心为了确保按时完成年度生产任务，帮助企业广泛征集产品订单，今年上半年储备订单显著增加。为了确保按时交付订单产品，指导企业加强内部管理，强化产前计划安排，提前准备原材料、产品类型数量等生产计划，无缝衔接高效生产，发挥企业最大产能；同时加强过程控制，根据生产进度定期调度调整，精准掌握生产动态、细化工作目标，切实提高生产效率、缩短生产工期。

　　二是加大研发和新品开发力度。牵线山东威海海洋职业学院专家，根据企业市场定位，围绕行业前沿科技信息及研发任务，进行深度技术交流与合作，引进先进经验和理论，为盛远食品有限公司的海洋深加工研究方向提供指导意见。

　　三是持续做好人才引进工作。帮助企业引进专业技术人员6人，保证人才梯队合理，形成知识互补；同时，强化内部培育，组织现有专业技术人才到青岛、烟台等专业院校进行再培育、再提升，不断提高知识水平和职业素养，使其保持与国内一流水平接轨。

　　四是加大市场开拓力度，做好生产储备。坚持以市场为导向，不断扩大市场份额、提高市场地位，打造知名品牌，市场开拓重心向日韩、欧盟等国际高端市场倾斜，强化一带一路合作，全方位提升市场占有率。

　　五是狠抓安全生产，保障职工和企业资产安全。紧紧围绕大排查大整治工作要求，由单位主要负责人带队，成立由农机安全员组成的安检小组，逐个车间、逐个部位开展安全隐患检查，排查并整改各类安全隐患5余处。认真抓好职工“岗前第一课”、“三级安全教育”等工作，结合“双体系”建设，让职工及时掌握所在岗位存在的风险点、预防措施等，确保职工安全。上半年组织企业围绕压缩机、液氨制冷系统、电火灾、电动叉车等方面共组织应急预案演练活动2次。

　　下一步，市农机发展中心要严格按照大排查大整治工作要求，强化安全生产主体责任，加大安全生产投入，对厂内各部位进行一次全面“体检式”排查，不断强化企业安全生产本质，确保公司生产经营安全、有序、稳步发展。